第三方環(huán)境檢測前景

      國家對于環(huán)境保護政策不斷出臺，以前初放式以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展階段已不復存在，現在向著(zhù)環(huán)保、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式去發(fā)展，守住青山綠水，以一條可持續發(fā)展科學(xué)的發(fā)展方式。環(huán)境檢測服務(wù)需求正在這一背景下逐年不斷的擴大，環(huán)境檢測市場(chǎng)規模越來(lái)越大，傳統的檢測站已經(jīng)沒(méi)有辦法滿(mǎn)足整個(gè)社會(huì )對于環(huán)境檢測相關(guān)服務(wù)的需求，溢出的檢測任務(wù)由專(zhuān)業(yè)第三方服務(wù)來(lái)承擔環(huán)境檢測任務(wù)。環(huán)境監測包括國家、省、市、縣（區）4級共2700多個(gè)環(huán)境監測站，監測人員6萬(wàn)多人。部門(mén)監測包括部、委、辦、局等不同層級的監測隊伍，行業(yè)部門(mén)與資源環(huán)境監測發(fā)展迅速，從業(yè)人員已達4萬(wàn)多人。此外，監測市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，社會(huì )檢測機構如雨后春筍，從業(yè)人員達20多萬(wàn)人。在目前來(lái)說(shuō)，中國政策紅利不斷公布，政府的采購試點(diǎn)也獲得了較為顯著(zhù)效果，環(huán)境檢測服務(wù)采購服務(wù)現在已經(jīng)開(kāi)始頻繁出現大標，并且在未來(lái)還會(huì )持續發(fā)展壯大起來(lái)，現在第三方環(huán)境檢測前景一篇大好，但是在發(fā)展中也存在一定問(wèn)題，對于新成立環(huán)境檢測公司對于環(huán)境監測認知度不足、 服務(wù)水平低、 專(zhuān)業(yè)人員少、 社會(huì )責任意識缺乏、 環(huán)境監測經(jīng)驗不夠等，如何在開(kāi)放和競爭的基礎上取得更多市場(chǎng)份額是新成立環(huán)境檢測公司面臨的問(wèn)題。

      成立時(shí)間較早的環(huán)境檢測公司，因為經(jīng)過(guò)前期不斷提升改進(jìn)，技術(shù)實(shí)力和運營(yíng)經(jīng)驗處在較高水準，在行業(yè)的高速發(fā)展期很快就占據大量市場(chǎng)份額，廣東華科檢測公司就是其中典型代表。廣東華科檢測作為成立十幾年的檢測機構，從成立初期就嚴格按照ISO/IEC 17025國家實(shí)驗室標準體系運行，因為如一旦數據出現問(wèn)題偏差，有害物質(zhì)超標的產(chǎn)品作為合格產(chǎn)品出口到美國或歐洲地區，這將給客戶(hù)帶來(lái)品牌和巨大經(jīng)濟損失，因此廣東華科檢測的技術(shù)員對于每一個(gè)測試樣品都嚴格按照測試標準測試，嚴謹的出具檢測結果和檢測報告，對于檢測精準性提出高要求和高規格，迎來(lái)了越來(lái)越多客戶(hù)信任和好評，隨著(zhù)環(huán)境檢測業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化，廣東華科檢測因為有著(zhù)堅實(shí)的基礎在開(kāi)放和競爭的市場(chǎng)化的環(huán)境中取得行業(yè)優(yōu)勢地位，占據廣東環(huán)境檢測較大市場(chǎng)份額，為廣東環(huán)境檢測排名靠前的環(huán)境檢測公司。

      每一個(gè)行業(yè)都有他的發(fā)展周期，環(huán)境檢測服務(wù)就像其他行業(yè)產(chǎn)品一樣也經(jīng)歷初創(chuàng )期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期。這個(gè)生命周期，任何一個(gè)行業(yè)都不會(huì )避免。

現在是處于環(huán)境檢測行業(yè)成長(cháng)期，市場(chǎng)規模也是不環(huán)境檢測服務(wù)行業(yè)和產(chǎn)品行業(yè)特點(diǎn)大致相同，環(huán)境檢測創(chuàng )業(yè)者可以參考一下產(chǎn)品發(fā)展特點(diǎn)來(lái)做決策，現在環(huán)境檢測行業(yè)是處在發(fā)展期。

具體的發(fā)展階段和特點(diǎn)：

1、起步期　企業(yè)規?？赡芎苄?，關(guān)于該行業(yè)的企業(yè)如何發(fā)展有不同看法，產(chǎn)品類(lèi)型、特點(diǎn)、性能和目標市場(chǎng)不斷發(fā)展變化。市場(chǎng)中充滿(mǎn)各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù)，管理層采取戰略支持產(chǎn)品上市。產(chǎn)品設計尚未成熟，行業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)相對緩慢，利潤率較低，市場(chǎng)增長(cháng)率較高。

策略：跟蹤對手、參與或觀(guān)望。

2、成長(cháng)期　該行業(yè)已經(jīng)形成并快速發(fā)展，大多數企業(yè)因高增長(cháng)率而在行業(yè)中繼續存在。管理層需確保充分擴大產(chǎn)量達到目標市場(chǎng)份額。需大量資金達到高增長(cháng)率和擴產(chǎn)計劃，現金短缺。利用專(zhuān)利或者降低成本來(lái)設置進(jìn)入壁壘(內在規模經(jīng)濟)，阻止競爭者進(jìn)入行業(yè)。

策略：增加投入、增加市場(chǎng)占有率、阻止新進(jìn)入者。

3、成熟期　增長(cháng)率降到較正常水平，相對穩定，各年銷(xiāo)售量變動(dòng)和利潤增長(cháng)幅度較小，競爭更激烈。后期一些企業(yè)因投資回報率不滿(mǎn)意而退出行業(yè)，一小部分企業(yè)主導行業(yè)，需監控潛在兼并機會(huì )(啤酒行業(yè))、探索新市場(chǎng)(中國拖拉機出口)、研發(fā)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)具有不同特色功能的新產(chǎn)品。戰略管理至關(guān)重要

策略：提高效率、成本控制、進(jìn)入和控制市場(chǎng)細分。兼并擴張，研發(fā)新品。

4、衰退期　行業(yè)生產(chǎn)力過(guò)剩，技術(shù)被模仿后出現的替代品充斥市場(chǎng)，市場(chǎng)增長(cháng)率嚴重下降，產(chǎn)品品種減少，行業(yè)活動(dòng)水平隨各公司從該行業(yè)退出而下降，該行業(yè)可能不復存在或被并入另一行業(yè)。行業(yè)的存在期比任何單一產(chǎn)品都要長(cháng)。充分運用戰略管理很重要

策略：及時(shí)退出。

      對于想要進(jìn)入環(huán)境檢測業(yè)務(wù)人員，現在處于環(huán)境檢測市場(chǎng)的非常好的事情，通過(guò)在環(huán)境檢測高速發(fā)展的市場(chǎng)中通過(guò)自身專(zhuān)業(yè)素養和不懈努力不斷為公司獲得檢測服務(wù)訂單，獲得豐厚的銷(xiāo)售提成。

      對于想進(jìn)入環(huán)境檢測技術(shù)人員，本身是環(huán)境檢測相關(guān)專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入環(huán)境檢測公司也是不錯的發(fā)展，需要大量一線(xiàn)技術(shù)人員和管理人員，因人力資源供求關(guān)系薪資也會(huì )水漲船高，相對于消費品等檢測技術(shù)人員，在相同學(xué)歷、工作經(jīng)驗和能力的情況下，薪資也會(huì )略高一些。當然本身檢測行業(yè)薪資普遍不高，想獲得高于整個(gè)行業(yè)的高薪還是比較難，當然不排除個(gè)人管理高薪情況，因為個(gè)別新建實(shí)驗室對于有經(jīng)驗技術(shù)管理人員非常稀缺，稀缺性也就代表了高收入。